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谷歌砸錢模式能否贏得互聯(lián)網(wǎng)這盤棋?

添加時間:2016/3/15 11:35:36    編輯:奇億網(wǎng)站建設(shè)公司

當(dāng)阿爾法狗和李世石在棋盤上對弈的時候,中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭躺槍了。

不少議論都在追問為何中國企業(yè),尤其是騰訊、阿里和百度這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭沒有做出阿爾法狗這樣震撼世人的成就。

其實不光是BAT沒有做出阿爾法狗,蘋果、IBM、微軟、英特爾、FACEBOOK……也都沒有做出來。

那么問題來了,為什么偏偏是谷歌而不是別的公司做出了阿爾法狗?為了做出阿爾法狗這樣的神品,谷歌到底做了什么?

這是一個太復(fù)雜的問題,不過好在這些公司都是上市公司,那我們不妨讀讀這些公司的財報,從純財經(jīng)的角度來探究一下這個問題。

谷歌研發(fā)支出全球第一,遠(yuǎn)超蘋果和IBM

阿爾法狗這樣的高科技,是錢砸出來的;有錢不一定能做的出,沒錢是一定做不出。

面包財經(jīng)翻查了中美各大科技公司的財報發(fā)現(xiàn),谷歌2015年在研發(fā)上的投入位列榜首,折合809億人民幣以上,緊隨其后的是英特爾和微軟,分別折合793748億人民幣;而蘋果的研發(fā)費用則僅為516億人民幣。谷歌在研發(fā)上投入不僅遠(yuǎn)超阿里巴巴和百度,也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過老牌科技巨頭IBM20年前,IBM研發(fā)的計算機(jī)深藍(lán),在國際象棋領(lǐng)域打敗了人類的頂尖選手,當(dāng)時引起的震撼不輸于今天阿爾法狗與李世石在圍棋上的對決。但2015年,IBM的研發(fā)費用僅為谷歌的四成左右。

買買買,280億美金搜羅全球頂尖科技

除了在研發(fā)上的巨額投入外,谷歌還收購了一系列技術(shù)公司,根據(jù)不完全的統(tǒng)計,截止當(dāng)前谷歌在收購上的花費超過280億美元。

此次研發(fā)出阿爾法狗的DeepMind正是谷歌花費4億英鎊于2014年收購的英國團(tuán)隊。除了DeepMind之外,谷歌歷年的收購記錄還包括5000萬美元收購安卓、16.5億美元收購YouTube、9.66億美元收購導(dǎo)航軟件Waze、5億美元收購機(jī)器人公司Boston Dynamics……其中金額最大的當(dāng)屬2011年以125億美元收購摩托羅拉移動。

盤點谷歌歷次的收購行為,發(fā)現(xiàn)其所收購的公司大部分處于研發(fā)期,被收購時,并沒有太高的收入;谷歌真正想要的是關(guān)鍵技術(shù)和技術(shù)團(tuán)隊。

在買下摩托羅拉之后,谷歌留下了自己認(rèn)為真正重要的專利組合和核心技術(shù),而將他認(rèn)為不重要的業(yè)務(wù)部門轉(zhuǎn)手賣出。

為了整合這些收購來的技術(shù)與團(tuán)隊,并在尖端技術(shù)上進(jìn)行持續(xù)投資。谷歌在2015年更對公司進(jìn)行了重整,設(shè)立Alphabet作為母公司,把負(fù)責(zé)賺錢的搜索業(yè)務(wù)與需要持續(xù)投資的研發(fā)領(lǐng)域分開。

面向未來的無人駕駛汽車、人體健康與防衰老、互聯(lián)網(wǎng)氣球、NEST以及人工智能等納入Alphabet的各個板塊,由兩位創(chuàng)始人掌管。

以搜索養(yǎng)家,83000億研發(fā)費堆出尖端科技

谷歌之所以能夠在研發(fā)和高科技領(lǐng)域的并購上揮金如土,底氣來自于搜索業(yè)務(wù)的巨額利潤。

2008年到2015年,谷歌的總營業(yè)收入以當(dāng)年匯率折算,超過23000億人民幣,歸屬于母公司股東的凈利潤合計折算約5300億人民幣。

面包財經(jīng)的統(tǒng)計顯示,從2008年到2015年谷歌在研發(fā)上的總投入,按照當(dāng)年底的匯率折合成人民幣,總金額超過3283億。但同時,研發(fā)費用在營收中的占比,并沒有失控。

谷歌的研發(fā)投入在總營業(yè)收入中的占比從2009年的約12%增加到2015年的約16.4%。7年間,研發(fā)費用增加超過3倍,但研發(fā)在收入中的占比僅增加了不到5個點。

谷歌砸錢模式能否贏得互聯(lián)網(wǎng)這盤棋?

2015年阿里巴巴與百度在研發(fā)上的投入,占營業(yè)收入的比例分別為13.98%15.32%,甚至超過了2013年之前谷歌的研發(fā)占比。騰訊2015年的數(shù)據(jù)尚未披露,應(yīng)當(dāng)也在類似水平。

中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭與谷歌在研發(fā)投入絕對額上的差距,主要由收入規(guī)模造成。2015年谷歌總收入折合人民幣4900億,凈利潤超過1000億。而騰訊、阿里和百度三家的營業(yè)收入總和還不到谷歌的一半(扣除送外賣等O2O業(yè)務(wù))。

高效:谷歌巨額研發(fā)投入的底氣

谷歌在科技研發(fā)上重金投入的底氣不僅僅來源于巨額利潤,還源于其極高的企業(yè)運營效率。

谷歌人均績效在各大科技公司中名列前茅。2015年谷歌員工人均營業(yè)收入折合799萬人民幣,而同期微軟和英特爾只有492萬和337萬人民幣。阿里巴巴和百度則分別只有不足220萬和不到150萬;騰訊2015年詳細(xì)財報數(shù)據(jù)尚未披露,預(yù)估與阿里巴巴在同一量級。

谷歌如此高的人均績效還是建立在大量人力投入到當(dāng)前不產(chǎn)生收入的新科技研發(fā)上,其盈利部門的賺錢效率可見一斑。

超高的人均績效,使得谷歌僅靠部分員工所獲利潤就可以養(yǎng)活整個公司,讓其他資源投入到暫時不產(chǎn)生利潤的研發(fā)領(lǐng)域。人均績效高,還意味著谷歌可以暫時不計較技術(shù)投入的短期回報,著眼于更長遠(yuǎn)的未來。這使得谷歌在技術(shù)投入上比微軟和英特爾這樣的老牌科技巨頭更加從容。

技術(shù)上的巨額投入,反過來又增強(qiáng)了谷歌的競爭力,形成良性循環(huán)。

人機(jī)大戰(zhàn),真的沒那么簡單;未來科技的路,重金鋪就。