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　　 據(jù)報(bào)道，新浪微博不賺錢已經(jīng)不是什么新聞，草根大號(hào)很賺錢也不在是什么秘密。而比較有意思的是，新浪微博提供了一個(gè)舞臺(tái)，給位“草根大號(hào)”、“草莽英雄”們?cè)谖枧_(tái)上表演，它們本來應(yīng)該是唇齒相依的關(guān)系，如今，卻成了利益分化，各自站在了自己的對(duì)立面。就此，業(yè)內(nèi)資深人士王明功介紹了一下微博大號(hào)的吸金能力和賺錢方式。

　　王明功：第一種方式，自己掌握有大量的帳號(hào)，每個(gè)帳號(hào)都可以發(fā)各種各樣的內(nèi)容，通過這種方式賺錢。還有一種方式，能整合別人的一些帳號(hào)資源，不管是搭建平臺(tái)還是僅僅找別人的帳號(hào)，把這些帳號(hào)整合起來變成一個(gè)能夠推廣的廣告平臺(tái)。當(dāng)然還有別的專門做內(nèi)容運(yùn)營的，可能這個(gè)對(duì)于帳號(hào)的依賴比較弱一些。像類似杜蕾斯這樣的企業(yè)，規(guī)模比較大的品牌的帳號(hào)，一般運(yùn)營一個(gè)月的服務(wù)費(fèi)也得在幾十萬，一家營銷公司如果同時(shí)能夠運(yùn)營幾十家客戶，整個(gè)撐起來也是非常可觀的。

　　而艾瑞咨詢高級(jí)分析師尤天宇認(rèn)為，對(duì)于那些草根大號(hào)來說，早期的微博平臺(tái)，確實(shí)需要這些賬號(hào)來實(shí)現(xiàn)傳播的功能。

　　尤天宇：微博需要這些人物或者角色、機(jī)構(gòu)扮演第三方服務(wù)者的角色。因?yàn)槲⒉┳陨磉@個(gè)大平臺(tái)來說，他自己沒法給商業(yè)傳播公關(guān)訴求的這些人提供服務(wù)，所以自然就衍生出來一群有這個(gè)能力和有這個(gè)資源去運(yùn)作這個(gè)事情的一幫人和相關(guān)的機(jī)構(gòu)。

　　據(jù)相關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)在的微博江湖可以分為三大門派。天使投資人、號(hào)稱“站長之王”的蔡文勝是新浪微博江湖中控制粉絲數(shù)量的第一人，據(jù)調(diào)查，新浪草根微博排行榜前50名中，有一半屬于以蔡文勝為首的“福建幫”。 從事微博營銷行業(yè)的資深人士稱，蔡文勝擁有的賬號(hào)至少控制了1/8新浪微博用戶，蔡旗下的賬號(hào)至少擁有2000萬粉絲。

　　而第二大門派則是北京的華藝傳媒，據(jù)稱他們擁有新浪草根微博前50名中的15個(gè)，掌門人杜子建。據(jù)了解，天使投資人薛蠻子已經(jīng)聯(lián)手藍(lán)色光標(biāo)公關(guān)公司，分別以250萬元認(rèn)購華藝百創(chuàng)的24.5%股權(quán)。

　　第三派“酒紅冰藍(lán)”，真名肖俊麗，曾經(jīng)的知名站長，現(xiàn)任某企業(yè)管理有限公司創(chuàng)始人，他大概控制了100多個(gè)賬號(hào)，其擁有的粉絲數(shù)字已經(jīng)突破700萬。雖然“酒紅冰藍(lán)”只有高中文化，但是憑借敏銳的商業(yè)嗅覺，她已經(jīng)在微博上做的風(fēng)生水起，手下掌控著“全球時(shí)尚”、“歐美街拍”、“精選語錄”等多個(gè)高質(zhì)量時(shí)尚小號(hào)，保守估計(jì)粉絲數(shù)目已超過2000萬。

　　我們轉(zhuǎn)頭想想，在微博上，“粉絲”是個(gè)什么概念呢?曾經(jīng)有人說，如果你有十個(gè)粉絲，他們可能都是你的好朋友，如果你有一百個(gè)粉絲，那說明你在微博上還算活躍，如果你有一千個(gè)粉絲，那證明你是個(gè)微博達(dá)人，如果你有一萬個(gè)粉絲，那你肯定是公眾人物，如果你有十萬個(gè)粉絲，那么你就是一個(gè)媒體，而十萬個(gè)粉絲都是你的受眾。

　　從這個(gè)角度來講，微博其實(shí)已經(jīng)具有了媒體的屬性，也具有了廣告的價(jià)值，因?yàn)榉彩墙?jīng)過十萬級(jí)別博主轉(zhuǎn)發(fā)的微博，就有可能被十萬個(gè)人看到，同時(shí)，這條微博也附加了你的信譽(yù)在上面。

　　當(dāng)然了，微博上也會(huì)有很多的廣告，比如某個(gè)時(shí)尚微博突然轉(zhuǎn)發(fā)了一個(gè)減肥成功的案例，同時(shí)還附上減肥藥的介紹，或者向你推薦了某一款鞋，還附上了這款鞋在淘寶網(wǎng)上的鏈接。

　　短短的幾年時(shí)間里，微博已經(jīng)將互聯(lián)網(wǎng)徹底帶入“微時(shí)代”。據(jù)估計(jì)，現(xiàn)在國內(nèi)的微博用戶已經(jīng)突破3億，而且商業(yè)化正在以驚人的速度在微博上滲透。

　　據(jù)報(bào)道，微博上的廣告報(bào)價(jià)也在飛漲，每條微博廣告的報(bào)價(jià)從幾百元漲到一千多元。2011年僅一個(gè)“微博搞笑排行榜”的年利潤便是1500萬元。

　　可以說，新浪為這些用戶搭建了一個(gè)展示自己的舞臺(tái)，這些擁有眾多粉絲的“大號(hào)”們賺的盆滿缽滿，而新浪作為平臺(tái)的搭建者，卻還在為了盈利苦苦掙扎。不久前新浪曾經(jīng)推行微博的會(huì)員制，如果你每月花費(fèi)10元錢，你就能成為會(huì)員，享受別人所不能享受的一些特權(quán)。

　　這個(gè)舉動(dòng)被眾多用戶評(píng)價(jià)為沒創(chuàng)意，甚至說這是騰訊在多少年前就已經(jīng)玩剩下的東西。但是通過這個(gè)舉動(dòng)，至少我們可以看到，新浪希望微博能夠盈利的焦急心態(tài)。

　　微博確實(shí)是一個(gè)“會(huì)下金蛋的鵝”，但是到目前為止，它還沒有給新浪下出一個(gè)“金蛋”來。萬般無奈之下，新浪把手里的刀指向了微博上的草根大號(hào)們，

　　今年4月初，新浪宣布全面商業(yè)化，正式上線新浪微博廣告和企業(yè)微博2.0。它要把那些曾經(jīng)出現(xiàn)在“草根大號(hào)”上的廣告徹底肅清，讓廣告的經(jīng)營權(quán)，回到自己的手里。

　　所以，也有業(yè)內(nèi)人士表示，草根大號(hào)已死。新浪微博在清理過程中，大號(hào)很容易跟蹤，并被重點(diǎn)監(jiān)控，只要發(fā)廣告，馬上就可以人工刪除。而在新浪微博商業(yè)化之后，草根大號(hào)的好日子也到頭了。

　　本來是唇齒相依的新浪微博和“草根大號(hào)”們，因?yàn)槔�益，不得不走向了兵戎相見的結(jié)局。